Более пристальное внимание. В каких случаях целесообразно прибегать к построению функций?. Уделить более пристальное внимание. Целесообразно значение. В каких случаях целесообразно заниматься моделированием?. Люди на совещании. Руководитель и коллектив. Тренинг переговоры